В IQ–babypalace манка без комочков и счастливое детство

Детство пахнет манной кашей. Это вам скажет любой взрослый, ходивший в детский сад. Приятный сладковатый ностальгический запах я почувствовала, переступив порог IQ–babypalace. В Детском центре Сергея и Оксаны Соколовых в день моего визита была прекрасная (заметьте: без комочков) манная каша. 

Завтрак подходил к концу, и супруги Соколовы были готовы провести экскурсию по «детскому дворцу», который они открыли в 2019 году в новом жилом квартале IQ – Гатчина, построенном на въезде в город.

Каждый успешный проект начинается с мечты, которая может изменить не только жизнь его создателей, но и окружающих. Сергей и Оксана Соколовы

в мир детской педагогики пришли из совершенно иной сферы деятельности. Они начали свой путь в детском образовании без опыта, но с большим желанием создать уютное и качественное пространство для детей.

Оксана проводит меня по кабинетам и залам детского сада: раздевалка, арт-пространство, игровая, кабинет логопеда.

Дети уже закончили завтрак, и охотно показывали гостье свои книжки,  игрушки, и тыкали пальчиком в плакат «Когда мама была маленькой…», отыскивая на нём фотографию своей мамочки.

По всему было видно, что детям хорошо в этом небольшом, по-домашнему тёплом, пространстве.

— До открытия детского центра мы не имели никакого отношения к педагогике: ни по работе, ни по образованию. Оксана занималась туризмом,

а я работал в строительной компании, — рассказывает Сергей. — Единственное, что у нас было — это желание развиваться в сфере педагогики и, конечно, опыт общения со своими детьми. Собственно, они и стали главной причиной появления Центра. У нас их трое: старший взрослый сын и две младшие дочки, которым по 7 и 9 лет. Когда младшим дочкам было год и три соответственно, мы переехали в Гатчину и начали искать детские сады. Мы сразу столкнулись с проблемой больших очередей и нехватки мест. В итоге, мы решили создать детский центр и семейный детский сад, чтобы водить туда своих детей и развивать их.

Перед тем, как открыть детский развивающий центр, мы консультировались с нашими коллегами из Санкт-Петербурга, которые любезно посвящали нас во все тонкости нового для нас проекта.

В конце концов, мы всё спланировали, и в январе 2019 года приступили к ремонту помещения площадью 190 квадратных метров, где были лишь голые стены. Была проделана большая работа и всего за 4 месяца был построен чудесный детский уголок, который открыл для всех свои двери в мае 2019 года.

— Вы открылись достаточно быстро…

— Да, очень быстро! Строителям пришлось работать в сжатые сроки, потому что мы их «взяли за горло». Нам даже дизайнеры говорили, что мы ставим нереальные дедлайны. Однако нам было по-другому не нужно. Мы поставили себе задачу: открыться в конце учебного года, чтобы за время летней работы о нас успели узнать.

— Обычно, гладко бывает только на бумаге. Проблемы были?

— После нашего открытия застройщики построили два детских сада в микрорайоне Аэродром, и рядом с нами появился ещё один новый детский сад. Естественно, для родителей это улучшило ситуацию, но для нашего бизнеса это ухудшило положение. Через год случился локдаун, и мы закрылись 20 марта 2020 года. В июле 2020 года мы возобновили работу. Бизнесу было непросто…

Сейчас нашей проблемой является отказ управляющей компании в оформлении аренды детской площадки, без которой невозможно получить лицензию на дошкольное образование. Лицензия значительно бы сократила расходы родителям по оплате детского сада, и дала бы возможность использовать материнский капитал. Но должен сказать, что на сегодняшний день мы получаем приличную финансовую поддержку от Ленобласти и от Гатчинского района в виде субсидий и грантов.

— Три новых больших детских сада — это жёсткая конкуренция. Как вы с ней справляетесь?

— Всё, действительно, очень непросто. Но мы с самого начала поставили высокую планку, которую держим и сейчас. Как обычно, всё определяют детали, очень важные мелочи.

— Кто ваша целевая аудитория?

— Родители выбирают негосударственные учебные заведения не только по субъективным причинам (достаточное внимание каждому ребёнку, качественное, сбалансированное питание), но и по объективным – не хватает мест в садике, неудобное расположение.

В отличие от государственных, наш детский сад может себе позволить отойти от учебной программы, если это необходимо. Это даёт возможность нашим педагогам сделать занятия индивидуализированными и увлекательными.  Такая глубокая вовлечённость помогают детям развить ряд качеств, которые пригодятся им во взрослой жизни: уверенность в себе, инициативность, настойчивость, независимость, способность к адаптации и принятию решений.

— Чем ещё ваш детский сад отличается от государственных?

— У нас смешанная группа. Восемнадцать детей от 2 до 6 лет. У нас есть возможность формировать правильные модели поведения и взаимодействия  детей разного возраста. Это очень полезный опыт как для младших, так и для старших. Коллектив педагогов подбирается определённым образом, в том числе и помощники воспитателя. Нам очень важна общая атмосфера, психологическое состояние педагогов и их подход к детям.

Мы понимаем, что заниматься с ребёнком можно и после детского сада или на наших дополнительных занятиях, поэтому наша первоочередная задача — обеспечить детям счастливое детство. Если у нас будет возможность убрать из расписания математику и провести какой-то праздник, мы сделаем это, не задумываясь.

Кроме того, мы воспитываем самостоятельность в детях, принципы правильного поведения и взаимопомощи. Младшим детям мы приводим в пример старших, а старших просим помогать младшим.

Ещё один подход нашего детского сада — это свободное посещение. Мы ставим комфорт родителя и ребёнка на первое место; если воспитанник проспал, его можно привести даже к обеду.

На праздниках, если ребёнок захотел побыть с родителем, воспитатель никогда не препятствует этому. Если ребёнок не хочет читать стихотворение, он может прочитать его в следующий раз.

Важно упомянуть, что у нас есть первая тестовая неделя, после которой можно будет принять решение обеим сторонам о принятии ребёнка в детский сад.

— Сколько воспитателей у вас работают? Что нужно для того, чтобы стать вашим сотрудником?

— В штате у нас четыре человека: два воспитателя и два помощника. В утреннее время в группе работают два воспитателя и одна нянечка, это даже больше, чем нужно. Вечером, когда детей меньше, остаётся один воспитатель и одна нянечка: то есть, в группе всегда, как минимум, два взрослых человека, что обеспечивает должное внимание к детям.

Что касается подбора педагогического состава, то мы делаем акцент на индивидуальном общении и тщательном отборе. Хотя в Гатчине существует проблема кадрового голода, мы обращаем внимание не на опыт, а на собственные принципы. У нас был опыт работы с воспитателями высшей категории, у которых был большой стаж, но они все работали на автомате, и им становилось тяжело соответствовать нашим принципам работы.

С другой стороны, у нас была молодая воспитательница, которую мы приняли сразу после училища,  она отработала у нас 4 с половиной года. Эта воспитательница совмещала в себе строгость без злости, и все дети её любили. В нашем детском саду совершенно исключены крики на детей и рукоприкладство.

— Какой у вас  распорядок?

— Распорядок у нас единый на все дни: зарядка, завтрак, занятия, прогулка, второй завтрак и так далее. Однако есть меняющееся расписание занятий. Первое занятие у нас проходит в 10:30, второе — в 16:30. Утром обычно это развивающие занятия, когда работоспособность у детей лучше: например, математика и развитие речи. Вечером больше творческие занятия.

Есть также дети, которые ходят в детский сад только на полдня. Они находятся здесь до обеда, а потом перед сном их забирают родители. Однако большинству родителей удобнее, чтобы ребёнок оставался на полный день.

— Как вы обеспечиваете безопасность и здоровье детей в вашем детском центре?

— В первую очередь, мы придерживаемся основных организационных мер: это правильно подобранная мебель без углов, расставленная определённым образом. При выходе на прогулку мы надеваем на детей яркие жилеты. Кроме того, все воспитатели могут оказать первую медицинскую помощь.

— Есть ли у вас дети с особенностями развития, и как вы справляетесь с индивидуальными потребностями таких детей? 

— В данный момент таких детей нет, однако раньше у нас был опыт работы с особенными детьми. Кому-то пришлось отказать после тестовой недели, а с кем-то из родителей мы решили попробовать и приняли их. Но эти случяи единичны, ведь к таким детям нужен совершенно иной подход и соответствующий персонал. Поэтому сейчас детей с подобными особенностями нет: мы даже ввели обязательную справку от невролога в пакете документов при поступлении.

Важно упомянуть, что у нас есть дети с особенностями характера, и это совершенно другая история, с которой мы можем и готовы работать.

— Как общаются родители и педагоги? Какие формы коммуникации вы используете?

— У нас есть единый чат, где происходит вся коммуникация с родителями.

Я всегда призываю родителей, если у них есть вопросы, обращаться в общий чат, так как у других может быть такой же вопрос. Кроме того, я и моя супруга, Оксана, часто присутствуем здесь, в центре, и к нам всегда можно обратиться лично. Так же воспитатели всегда готовы ответить на любые вопросы. Дальше всё зависит от открытости родителей.

— Есть ли у вас советы для родителей, которые выбирают детский сад для своего ребёнка?

— Для начала каждому родителю стоит чётко определить  критерии и ценности наиболее важные для него лично. И тут дело не в стоимости сада, а приоритетах родителя. Для кого-то обычный государственный детский сад совершенно не вызывает вопросов при поступлении, но позже они могут появиться. У кого-то был печальный опыт старших детей. Кто-то просто испытывает тревогу за мягкую адаптацию, тем более, если есть какие-либо особенности развития, не выходящие за рамки нормы, — например, гиперактивность или не социализированный ребёнок, — то адаптация в частном детском саду пройдёт намного проще.

— Летом у вас работает клуб для детей 7 – 12 лет. Расскажите об этом.

— Летний клуб работает с 9 до 18 часов 5 дней в неделю, мы предлагаем питание, творческие занятия, постоянные активности, экскурсии и походы. Группа, как и в детском саду, смешанная, стандартное количество детей — 13 человек. Программа на лето разрабатывается отдельно и каждый год имеет свои особенности. Например, этим летом у нас была программа «Орёл и Решка», где мы изучали различные страны, их кухню, обычаи и достопримечательности. В программу входили кулинарные мастер-классы, языковые задания и так далее.

Летний клуб разделён на пакеты — неделя, две недели, месяц. Многие родители берут сразу месяц, потому что доверяют нам, а детям нравится здесь проводить время. Летний клуб у нас пользуется особым спросом, места быстро разбирают.

— Есть ли планы по расширению, масштабированию вашего опыта?

— Открывать новые филиалы или масштабироваться — в планах точно нет, так как на это влияет отсутствие кадров и конкуренция.

Есть правда филиал нашего Центра — столярная мастерская, которую мы открыли в бизнес-инкубаторе для творческих предпринимателей в  посёлке Тайцы. Там мы проводим занятия и мастер-классы по столярному делу для детей и взрослых. Но это от о-о-очень большого энтузиазма ( Улыбается )

Полина ГЕРАСИМОВА